Wechsel der unternehmerischen Verantwortung: Die Unternehmensnachfolge ist für beide Seiten ein einschneidender Schritt. Der Übergeber gibt sein Unternehmen, sein Lebenswerk, aus der Hand. Spiegelbildlich tritt der Nachfolger mit der Übernahme in einen neuen Lebensabschnitt ein. Gute Vorbereitung ist der Schlüssel zum Erfolg.

Aber auch in den Bereichen Marketing und Vertrieb sowie Finanzplanung stehen wir unterstützend beiseite. Auch gilt es zu bedenken, ob vor der Veräußerung eine Rechtsformänderung Ihres Unternehmens aus steuerlicher Sicht zu erwägen ist. Sollten Sie eine Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie anstreben, unterstützen wir Sie auch bei dieser Übergabe unter Berücksichtigung der aktuellen erbschaftsteuerlichen Konsequenzen.

Wir bewerten Ihr Unternehmen um für Sie die maximale Transparenz zu schaffen und dadurch einen fairen Kaufpreis für beide Seiten zu ermitteln. Wir vermitteln die richtigen Kontakte und bereiten Sie auf Ihre unmittelbare Unternehmensnachfolge vor! Wir können auch unsere Hilfe bei der Recherche nach Fördermitteln anbieten. Gemeinsam erstellen wir eine Marktanalyse um das Potenzial abzuschätzen. Das beinhaltet:

• Absatzvolumen
• Absatzpotential
• Marktvolumen
• Marktpotential

Wir analysieren gemeinsam die Wettbewerbssituation.

Wir machen eine Standortanalyse, denn von der Wahl des Standortes kann der Zugang zu Rohstoffen abhängen. Die tatsächliche Lage des Unternehmens ist von Beginn an entscheidend und berührt alle wichtigen Faktoren eines Unternehmenskonzeptes:

Zielgruppe, Lieferanten, Mitbewerber, Personal, Kosten, Verkehrsanbindung und Infrastruktur.Aufgrund der Erfahrung als Interimsmanager können wir den Strukturwandel intern begleiten.

Die Erreichbarkeit Ihres Unternehmens für Kunden und Lieferanten muss sichergestellt sein. Ebenso wichtig ist die Höhe der Mietkosten. Wägen Sie von Beginn an ab, welche Anforderungen Sie an den Standort haben und was Sie für den Standort ausgeben können.