Expertenanfrage "Interim Manager zur Analyse der Produktivität und Lieferfähigkeit" bei renommierten Teigwarenhersteller gesucht.

Expertenanfrage „Interim Manager zur Analyse der

Produktivität und Lieferfähigkeit“

bei renommierten Teigwarenhersteller gesucht.

Für einen renommierten Hersteller von Teigwaren in Süddeutschland suche ich ab September 2017 einen „hands on“ Lean Manager, der sich mit TPM, OEE (Gesamtanlageneffizienz), 5 x Warum Analyse auskennt und diese Instrumente praxisnah beherrscht.

Aufgaben

Im ersten Schritt geht es um eine 8-10 tägige Ist-Analyse der Verpackungssituation
Dazu gehören das Aufzeigen von Schwachstellen im Bereich Produktivität, Rüstzeiten, Lieferfähigkeit, Qualität, Kommunikation, etc
Intensive Einzelgespräche mit Schichtleitern und Produktionsmanagern sowie der technischen Leitung und deren Auswertung
Erstellung eines Analysereports mit Umsetzungsempfehlung

Anforderungen

Nachgewiesene Kompetenz im Bereich Menschenführung und Motivation von Mitarbeitern
Langjährige Erfahrung in der Lebensmittelindustrie
Entscheidungsfreude und Durchsetzungsvermögen
Schnelle Analyse komplexer Probleme und Reduktion auf das Wesentliche
Fähigkeit zur parallelen Abwägung technischer, wirtschaftlicher und qualitativer Aspekte

Eckpunkte

Start: asap
Dauer: 3-6 Monate (im ersten Schritt 8 Tage)
Ort: Süddeutschland

Bei Interesse bitte Rückmeldung per Mail mit Honorar Vorstellung.

Ansprechpartner / Beratung: Andreas Blancke, Food Resource Management GmbH.
blancke@food-resource.de

Food Resource Management GmbH · Geschäftsführender Gesellschafter · Andreas Blancke · Heinrich-Zille-Straße 7A, 01219 Dresden
Mobiltelefon: +49 176 782 772 95 · E-Mail: blancke@food-resource.de

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	Expertenanfrage „Interim Manager zur Analyse der Produktivität und Lieferfähigkeit“ bei renommierten Teigwarenhersteller gesucht. Für einen renommierten Hersteller von Teigwaren in Süddeutschland suche ich ab September 2017 einen „hands on“ Lean Manager, der sich mit TPM, OEE (Gesamtanlageneffizienz), 5 x Warum Analyse auskennt und diese Instrumente praxisnah beherrscht. Aufgaben Im ersten Schritt geht es um eine 8-10 tägige Ist-Analyse der Verpackungssituation Dazu gehören das Aufzeigen von Schwachstellen im Bereich Produktivität, Rüstzeiten, Lieferfähigkeit, Qualität, Kommunikation, etc Intensive Einzelgespräche mit Schichtleitern und Produktionsmanagern sowie der technischen Leitung und deren Auswertung Erstellung eines Analysereports mit Umsetzungsempfehlung Anforderungen Nachgewiesene Kompetenz im Bereich Menschenführung und Motivation von Mitarbeitern Langjährige Erfahrung in der Lebensmittelindustrie Entscheidungsfreude und Durchsetzungsvermögen Schnelle Analyse komplexer Probleme und Reduktion auf das Wesentliche Fähigkeit zur parallelen Abwägung technischer, wirtschaftlicher und qualitativer Aspekte Eckpunkte Start: asap Dauer: 3-6 Monate (im ersten Schritt 8 Tage) Ort: Süddeutschland Bei Interesse bitte Rückmeldung per Mail mit Honorar Vorstellung. Ansprechpartner / Beratung: Andreas Blancke, Food Resource Management GmbH. blancke@food-resource.de

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